“先進(jìn)技術(shù)是不能靠引進(jìn)的”這句話是慘痛教訓(xùn)后的真知灼見。

來說說通信行業(yè)的交換機(jī)吧。15年前，一塊板20萬。10年前，10萬。這是正常的技術(shù)進(jìn)步。但請注意，并不是用到的科技多NB。都是成熟了十幾年的技術(shù)。但人家技術(shù)壟斷，就可以5年才減少一半的價(jià)格。

不過最坑的是導(dǎo)流板，就一個(gè)鐵板，用來填補(bǔ)空槽位，引導(dǎo)氣流，控制設(shè)備溫度的。35美金一塊，1斤重，還不是不銹鋼，多年不降價(jià)。你能說這是技術(shù)好么？但人家壟斷交換機(jī)技術(shù)，別的牌子人家不認(rèn)，你敢自己裝，人家整臺機(jī)器不保修了。

10年前國產(chǎn)交換機(jī)開始有中高端產(chǎn)品了。BUG超多。但是價(jià)格低，所以自一些小城市開始用。用了3年，穩(wěn)定一些了，故障率是歐美產(chǎn)品的1半了。這個(gè)結(jié)果一出來，進(jìn)口交換機(jī)價(jià)格就開始了跳水過程了。

10萬的板子，5年后1萬，再5年。很多歐美廠已經(jīng)倒閉不見了。

至于那塊35美金的鐵板？免費(fèi)送。后來明確說，其實(shí)沒有鐵板也沒事，就別配了。

這就是現(xiàn)實(shí)。重要的不是自己的產(chǎn)品是否精致。而是自己的能力能不能讓老外老老實(shí)實(shí)降價(jià)。

后進(jìn)者是很悲哀的，只能隱忍著。所謂的雙贏。其實(shí)是美麗的謊言。

一開始是落后的沒能力，人家說一萬就一萬。后來落后者有一些能力了。人家說我讓利5000吧，你的產(chǎn)品別出來搶市場了。嗯，雙贏。

以前我們的國家產(chǎn)業(yè)水平較低。水泥廠的磨機(jī)用減速機(jī)，當(dāng)年國外的減速機(jī)賣1000萬一臺，國內(nèi)減速機(jī)還開發(fā)不出來穩(wěn)定的產(chǎn)品。等到國產(chǎn)化之后，國外的大型減速機(jī)已經(jīng)基本退出國內(nèi)市場。因?yàn)閲a(chǎn)可能只要三百萬。同樣的整個(gè)體系的各種設(shè)備價(jià)格都降下來了。然后才有了國內(nèi)水泥產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，然后到了今天水泥價(jià)格已經(jīng)快降成了白菜價(jià)。再然后水泥行業(yè)大發(fā)展才有了中材國際這個(gè)全球最大的水泥工程總包商的技術(shù)積累，造就了今天中材國際的海外總包業(yè)務(wù)占了自己百分之八十的業(yè)務(wù)。再反過來造就了非洲，東南亞水泥行業(yè)大發(fā)展。你能想象五年前非洲沒有幾個(gè)水泥廠，只有水泥進(jìn)口商的時(shí)代么？所以，聽別人說中國是發(fā)達(dá)國家粉碎機(jī)，我聽了很爽。歐洲人的生活不是憑空出來了，當(dāng)中國人不能造東西的時(shí)候，他們能把五塊錢的東西賣成五十塊的時(shí)候，有沒有想過你一輩子工作，其中百分之八十是交給了歐美國家養(yǎng)著他們可以休閑度假。可以讓他們長著一張沒被欺負(fù)的臉。

還是減速機(jī)行業(yè)的。看看歐美國家如何以君子之腹度小人之心的。2005年西門子并購了一家公司，對于巨頭來說沒什么大不了的，12億歐元的收購案，說大不大，說小不小。但是卻深刻影響了世界減速機(jī)行業(yè)的格局。被收購的公司叫弗蘭德，是減速機(jī)行業(yè)的第一把交椅。被西門子收購后西門子填補(bǔ)了自己在這塊的空白。但是對于與西門子在眾多領(lǐng)域有廣泛競爭的GE來說卻是個(gè)很可怕的事情。尤其是在風(fēng)電領(lǐng)域，風(fēng)電主機(jī)的關(guān)鍵部位就是減速機(jī)，而之前GE主要是跟弗蘭德買，而GE和西門子在這個(gè)領(lǐng)域是最直接的對手。這兩家一個(gè)是美國巨頭，一個(gè)是德國巨頭，弗蘭德也是德國公司。就算不合作無間也不至于影響GE和弗蘭德的合作吧，故事的結(jié)尾應(yīng)該是大家一起走向幸福的生活才對。只是那是故事。GE最直接的反應(yīng)是在中國找了一家企業(yè)合作，斷掉了與弗蘭德的合作因?yàn)樗麄兣挛鏖T子在關(guān)鍵時(shí)候卡自己的脖子，于是培養(yǎng)了一家中國企業(yè)，短短幾年讓這家企業(yè)從產(chǎn)值從十幾億變成百億級別，風(fēng)電主機(jī)出貨量全球第一。國際巨頭都知道被人卡脖子要不得，我就在想，中國這么多產(chǎn)業(yè)被中國人攻陷后發(fā)現(xiàn)原來老外賺了這么多錢，這種例子舉不勝舉的情況下，很多人還是以一種純真的眼光看待老外，該說傻呢還是天真呢？

你以為制造業(yè)，是你有錢就能買來的？是你想買就能買來的？

我想說的是，一種儀器，如果國產(chǎn)沒有，那么國外產(chǎn)品會以翻一番的價(jià)格賣給你。唯有真正有競爭力的國產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)出來，他們的價(jià)格才會不約而同地大幅下降。

無法工業(yè)化就意味著需要在國際市場上高價(jià)采購，隨時(shí)面臨技術(shù)封鎖和禁止出口。

無法工業(yè)化就意味著國內(nèi)龐大的采購需求最后僅僅養(yǎng)肥了一批買辦，而我國工科學(xué)生只有頂尖的一批人能夠加入國際高精尖企業(yè)拿高薪，其他人只能苦逼兮兮的去加入代工廠。

舉大家熟知的行業(yè)舉例，并進(jìn)行粗淺的討論。

1、集成電路行業(yè)國產(chǎn)化。

無論精密機(jī)床、數(shù)控機(jī)床等基礎(chǔ)工業(yè)，還是導(dǎo)彈、雷達(dá)、艦艇、航空航天等尖端產(chǎn)業(yè)，都需要集成電路作為核心。在上世紀(jì)80年代初，8086的芯片都需要進(jìn)口，那個(gè)時(shí)候全國才有多少外匯？靠出口紡織品工藝品出口家具之類換回來的外匯，再花高價(jià)從國際市場上購買8086/8088這種成本微乎其微的芯片，而且高端芯片動(dòng)輒遭到巴統(tǒng)的封鎖，這種酸爽，簡直讓人忍無可忍。

中科院微電子所、清華微電子所、復(fù)旦微電子所等一批微電子所的主要工作，就是應(yīng)對很多國家對中國微電子行業(yè)主流制造技術(shù)實(shí)施的技術(shù)封鎖，那一階段，微電子所的主要工作是開發(fā)集成電路的生產(chǎn)工藝。簡而言之，當(dāng)某微電子所做出了0.6um的集成電路生產(chǎn)工藝后，我們就會展示給美帝和巴統(tǒng)一個(gè)信息：我國已經(jīng)掌握這項(xiàng)技術(shù)，貴國如果繼續(xù)封鎖0.6um工藝的芯片出口我國，或者賣高價(jià)給我國，那么鄙國將用五年時(shí)間自行開發(fā)并生產(chǎn)，不再進(jìn)口貴國芯片。于是美帝的行業(yè)協(xié)會就會游說國會批準(zhǔn)開放此項(xiàng)產(chǎn)品的對華出口。

現(xiàn)在中國仍然在進(jìn)口大量的芯片，但是一方面，中端及以下芯片絕對能夠國產(chǎn)，只進(jìn)口高端芯片。

給大家講個(gè)故事，我們做模擬集成電路和射頻電路的時(shí)候，如果想借鑒國外某些重要芯片的話怎么辦呢？我們會先打磨掉封裝，然后拆出芯片；用蝕刻的方式一層層的脫掉芯片上層的覆層，然后照相，人工扒版圖，分析出電路，用Spectrum仿真工具進(jìn)行仿真，Oh，yeah！鄙國的學(xué)習(xí)、理解、消化能力笑傲全球。

就靠這樣的野蠻生長的手段，從90年前后開始發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，行業(yè)先以掌握先進(jìn)制造工藝為目標(biāo)進(jìn)行尖端研發(fā)，獲得新型芯片的進(jìn)口權(quán)；然后通過多個(gè)渠道尋求世界先進(jìn)的芯片代工廠落戶中國，遂有了臺灣人張汝京2000年開始在北京亦莊搞了中芯國際（SMIC），04年開始鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各大高校每年至少培養(yǎng)2000名以上的工程師輸送到IC行業(yè)。07年時(shí)候西安那邊的英飛凌、奇夢達(dá)等IC企業(yè)也發(fā)展得紅紅火火。

不知道09年金融危機(jī)時(shí)候，有沒有哪家公司收購了國際上的IC行業(yè)核心技術(shù)，但我知道的是到2014年，在集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展了25年后，北方微電子公司自主研發(fā)的12英寸28納米等離子硅刻蝕機(jī)全面通過中芯國際（SMIC）生產(chǎn)線全流程工藝驗(yàn)證，并獲得訂單。這TMD就是零的突破！

2、軌道交通設(shè)備國產(chǎn)化

跟上國際社會發(fā)展的腳步非常困難，中國不能長期處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端，在關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備上更不能長期受制于人。中國無法從國外買來一個(gè)現(xiàn)代化。（除非13億人民加班加點(diǎn)種地紡織搞代加工來支撐5千萬上等人的現(xiàn)代化生活）

軌道交通領(lǐng)域就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)例子。記得到2010年，發(fā)改委一共批了25+10共35個(gè)城市50條地鐵線路的建設(shè)，每條地鐵的成本大約為200億，其中機(jī)電設(shè)備（機(jī)車、軌道、盾構(gòu)機(jī)、接觸網(wǎng)、屏蔽門、自動(dòng)售檢票等等）至少80億，50條線就是4000億。只有形成我國軌道交通裝備研發(fā)制造體系，才能有效降低地鐵造價(jià)。

如果購買全進(jìn)口設(shè)備，機(jī)電設(shè)備成本至少要上浮50%，而花了這么多錢，有哪些人得到好處呢？國際產(chǎn)品生產(chǎn)商啊！他們的毛利至少在50%以上，所以產(chǎn)品生產(chǎn)商的工程師才能每周工作5天，每天工作5個(gè)小時(shí)，一年有一個(gè)多月假期，到中國都是商務(wù)艙+五星酒店。產(chǎn)品代理商花了5%的商業(yè)成本拿走8%左右的利潤，增值稅17%（地鐵建設(shè)就是中央和地方政府投資，增值稅就是左手倒右手），進(jìn)口退稅，清關(guān)報(bào)關(guān)什么的，代理商做了4000億的生意，只留下300億的利潤，僅僅直接創(chuàng)造了3000人左右的就業(yè)崗位。

如果實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，4000億的工業(yè)銷售額額會養(yǎng)活多少人？反正華為2013年有2390億元銷售額，有15萬員工（華為的員工工資還很高），為華為做外包或者下包的配套企業(yè)也不計(jì)其數(shù)；4000億的機(jī)電設(shè)備采購直接創(chuàng)造40萬人以上的工作崗位，我認(rèn)為是比較保守的。

40萬高收入人群的消費(fèi)又能帶動(dòng)多大的餐飲娛樂家電汽車住房市場？

所以，工業(yè)界建立完整工業(yè)體系，在關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備上實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，才是真正共同富裕的方法。否則只有一小撮人富裕起來。

隨便講個(gè)AFC（自動(dòng)售檢票系統(tǒng)）國產(chǎn)化的故事。主角是上海華虹。上海軌道交通1、2號線的AFC全部從美國CUBIC公司的產(chǎn)品，于1998年9月完成1號線調(diào)試。1999年3月運(yùn)營。但是全部進(jìn)口的缺點(diǎn)有造價(jià)昂貴、運(yùn)營費(fèi)用高、關(guān)鍵技術(shù)保密導(dǎo)致系統(tǒng)維護(hù)和升級困難、備品備件不足、資深維保人員要從美國飛過來，而且工時(shí)費(fèi)從美國出發(fā)時(shí)開始計(jì)算。于是在3號線招標(biāo)時(shí)候，政府就要求國外供應(yīng)商提供國產(chǎn)化措施，遂由上海華虹和西班牙INDRA公司聯(lián)合體中標(biāo)，在實(shí)施中逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用軟件本地化，維修零部件的國產(chǎn)化。

其實(shí)這個(gè)時(shí)候上海華虹的水平還有限，但是架不住政府扶持——政府認(rèn)為上海華虹初步具備了獨(dú)立設(shè)計(jì)和制造的能力，于是在2001年末1號線北延線的AFC招標(biāo)中，上海華虹用6000萬的價(jià)格干掉了CUBIC公司，并且實(shí)打?qū)嵉脑?004年把活干完了，而且培養(yǎng)了一票人，被高新現(xiàn)代、上海郵通、上海華騰之類的單位再高薪一挖——到2008年時(shí)，國內(nèi)AFC行業(yè)就基本沒外國公司什么事了。

一條線一個(gè)億的合同額，50條線就被上海華騰、上海華虹、南京熊貓、高新現(xiàn)代、北大方正、浙大網(wǎng)新這些單位給瓜分了大頭。

而且這個(gè)時(shí)候，上海華虹還跟復(fù)旦微電子（你看我第一個(gè)說的就是微電子嘛！）合作，可以整系統(tǒng)的提供國產(chǎn)化產(chǎn)品，還帶動(dòng)了微電子行業(yè)的發(fā)展。

這個(gè)故事厲害的地方在于，從引進(jìn)技術(shù)到踢開老外，只用了8年不到的時(shí)間，而且還培養(yǎng)了一大批從業(yè)人員。

3、石油化工領(lǐng)域設(shè)備國產(chǎn)化

前面兩個(gè)例子的規(guī)模都不算大，真正大頭的在這里呢！

請問：一個(gè)百萬人口地區(qū)的基本生產(chǎn)需要哪些工業(yè)？

回答：小煤礦、小鋼鐵廠、小機(jī)械廠、小化肥廠、小水泥廠、小發(fā)電廠、小紡織廠、小印刷廠、小食品廠。

其實(shí)是1970年國家制訂第四個(gè)五年計(jì)劃的時(shí)候所提出來的一個(gè)方案，具體內(nèi)容是由中央財(cái)政撥出80億元的專項(xiàng)資金，扶持各省區(qū)發(fā)展小煤礦、小鋼鐵廠、小化肥廠、小水泥廠和小機(jī)械廠等五類工業(yè)項(xiàng)目。

當(dāng)時(shí)進(jìn)行了第二次大規(guī)模成套技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)，對外實(shí)際簽訂的項(xiàng)目共26個(gè)，其中投資在10億元人民幣以上的有遼陽石油化纖總廠（29億人民幣）、武鋼的一米七軋機(jī)（27.6億人民幣）、大慶化肥廠（日元貸款，匯率調(diào)整，投資增加到26.7億人民幣）、上海石油化工總廠（20億人民幣）、天津石油化纖廠（13.5億人民幣）

注意啊，這是1970年的116.5億，那時(shí)的官方匯率是人民幣兌美元是2.46哦！47億美元哦！！！1970年外匯儲備花得只剩2000萬美元，直到1975年才有5億美元的外匯儲備！！！另外，1979年中國貨幣供應(yīng)量為26億元，GDP為272億美元（數(shù)字均來自網(wǎng)絡(luò)，請有識之士打臉）

中國那點(diǎn)外匯，拿來引進(jìn)乙烯化肥裝置都不夠，還想要買什么電視機(jī)？

以上13套裝置中，除洞氮、安慶、枝江三套裝置以石腦油為原料外，其余均以天然氣為原料。

以天然氣為原料的10套裝置主要的技術(shù)進(jìn)口國為美國和荷蘭，合成氨裝置采用美國凱洛格生產(chǎn)工藝，尿素裝置采用荷蘭斯塔米卡邦二氧化碳汽提生產(chǎn)工藝。部分企業(yè)采用了日本東洋工程公司的合成氨/尿素工藝。

一畝地一年要用10公斤化肥，引進(jìn)了390萬噸化肥生產(chǎn)設(shè)備，約能滿足2.6億人的化肥需求。

大家就是靠著當(dāng)年的引進(jìn)裝備加技術(shù)，抽調(diào)人力進(jìn)行攻關(guān)，如11萬噸乙烯設(shè)備攻關(guān)，30萬噸乙烯設(shè)備攻關(guān)，大化肥攻關(guān)等等，靠著當(dāng)年那幫善于借鑒、學(xué)習(xí)、研究的前輩的努力，一口一口的啃下來石油化工裝置的生產(chǎn)線，直接或間接地解決了吃飯的問題。

別不當(dāng)回事，沒有這些基礎(chǔ)工業(yè)體系，光一臺低精度的精密車床就能要你300萬，高端的還禁運(yùn)，更別提搞什么螺旋槳、潛艇、大飛機(jī)了。到老百姓這里，就一輩子跟綠皮車打交道吧。

第一個(gè)，液晶面板行業(yè)。

2004年，我在某國企當(dāng)15英寸面板的產(chǎn)品經(jīng)理。當(dāng)時(shí)我才是研究生畢業(yè)剛工作不到兩年的愣頭青。整個(gè)團(tuán)隊(duì)花了3個(gè)月做設(shè)計(jì)，一個(gè)月做mask定材料，2個(gè)月試做，正式投產(chǎn)前我們的預(yù)估成本是每片220美金。這時(shí)候市場價(jià)格260美金。6個(gè)月后我們大概有了全球25%的15英寸市場份額，這時(shí)候市場價(jià)是可怕的160美元，我們的成本是180美元，虧的姥姥家都不認(rèn)識。

咱可以去看看BOE的財(cái)報(bào)，嗯基本上三年盈利一次呵呵。按市場經(jīng)濟(jì)的說法，這種企業(yè)應(yīng)該關(guān)門？但是你算一下，大致的關(guān)系在2005年，中國面板行業(yè)每虧損1塊錢，中國的液晶顯示器和電視機(jī)企業(yè)就會成本下降20塊錢。這就是國產(chǎn)化的力量。

感謝BOE、tianma、SVA、TCL這些年的努力和付出，沒有面板業(yè)國家的巨大投入，就沒有國產(chǎn)電視機(jī)行業(yè)的成功。中國政府在液晶面板行業(yè)的投入大約是1000億，而2014年中國液晶電視產(chǎn)量1.4億臺，多少年的投入幾個(gè)月電視機(jī)行業(yè)就賺回來了。

第二個(gè)例子是我現(xiàn)在做的新能源。

2010年，我們和所有的氣體國際巨頭，包括linde，AL，AP，都是世界五百強(qiáng)級別的公司談一種烷烴類氣體的供應(yīng)。他們的報(bào)價(jià)很接近，45000一公斤，即使我們知道他們背后的供應(yīng)商成本在25000以下。然后我們努力培養(yǎng)了福建的一個(gè)國內(nèi)供應(yīng)商，成本高一些，28000的水平吧，我們用31000的價(jià)格買。然后不到一年，這些五百強(qiáng)又來找我們了，說27000賣給你們。那按某些自由市場經(jīng)濟(jì)信徒的觀點(diǎn)，我們應(yīng)該拋棄國內(nèi)廠家，和國外大企業(yè)合作？鬼才這么干。我們很清楚等國內(nèi)這家死了，這些國外大鱷會毫不猶豫的漲價(jià)到40000以上的。順便提一句，和我們談判的，都是這些國際大公司中國子公司的中國籍買辦。

再舉一個(gè)例子，2013年，我們收購了一家美國公司，這家公司債務(wù)纏身，假如中國土豪不出手，絕對死的透透的。即使這樣，這筆收購受到了美帝議會的反壟斷調(diào)查，收購?fù)涎恿巳齻€(gè)月。而所謂的反壟斷，過程中美帝議員真正關(guān)心的，并不是壟斷，而是我們企業(yè)和中國政府的關(guān)系，以及由此導(dǎo)致的技術(shù)軍事應(yīng)用。

這家公司的生產(chǎn)技術(shù)需要使用0.5毫米厚的卷繞式鋼板，當(dāng)我們國產(chǎn)化之后希望在中國生產(chǎn)時(shí)，美國和日本的供應(yīng)商都表示不能對中國出口，因?yàn)楦鶕?jù)巴統(tǒng)規(guī)定，這是戰(zhàn)略物資對中國禁運(yùn)。而在我們和寶鋼達(dá)成一致由寶鋼開始生產(chǎn)這種鋼板樣品6個(gè)月后，美帝果斷取消了這種鋼板對中國的禁運(yùn)。

所以為什么要工業(yè)化國產(chǎn)化？因?yàn)檫@個(gè)世界從過來不是自由市場經(jīng)濟(jì)，仍然是典型的叢林法則。任何時(shí)候，只有你能造的出來，別人才和你談自由市場。當(dāng)你造不出來，面對的或者是高價(jià)傾銷，或者是徹底禁運(yùn)。

當(dāng)然，假如我們的目標(biāo)不是工業(yè)化，僅僅是發(fā)展發(fā)展服務(wù)業(yè)，目標(biāo)是人力和原材料輸出國外加高級產(chǎn)品傾銷地，那國產(chǎn)化什么的確實(shí)沒什么必要。

做一下說明，后面兩個(gè)例子我們都已經(jīng)是民營企業(yè)了，雖然是巨無霸級別的民營企業(yè)，但屬性就是民營企業(yè)。

國際封鎖不僅針對國企，民企也一樣，只要你是中國企業(yè)。而打破這種壟斷，民營企業(yè)一樣在努力。

想想蔣委員長這么厚道的人，日本人造了濟(jì)南慘案，北伐就繞道；日本人918，不抵抗，等待國聯(lián)制裁。國際社會上這么合群這么友好的人，得到了什么？但蔣委員長好歹是個(gè)中國人，也有一顆中華富強(qiáng)，不挨揍不挨餓的雄心。可不是某些人那樣“做不做狗沒關(guān)系，只要人民過得好”。中國這么大體量，做了狗，人民能過好？沉渣泛起，滿洲國都被懷念了。人家霸占了良田礦山，中國人做苦勞，然后吃口大米白面就是經(jīng)濟(jì)犯罪也是這幫人憧憬的。45年抗戰(zhàn)勝利，蔣委員長幾乎第一時(shí)間把自己的核武器列入議事日程。吳大猷，華羅庚先生都是該計(jì)劃的負(fù)責(zé)人。楊振寧、李政道、朱光亞這批留學(xué)生本來就是要去學(xué)習(xí)核技術(shù)的。這個(gè)時(shí)候我們的盟友美國人表態(tài)，想都不要想。清華牽頭，北大參與，聘請錢三強(qiáng)先生籌建核能研究所。結(jié)果錢先生在中國自己的海關(guān)被扣了兩個(gè)月，美大使館密函中研院，百般阻撓。這些密函有些被梅校長留下來，可以用來打臉以為蔣公執(zhí)政中國就能跟全世界做好朋友、人家就不卡脖子的幼稚病患者。

補(bǔ)充一句：一般核能研究用的設(shè)備、材料跟武器級設(shè)備、材料差距很大。跟大部分人理解不同，日本那么多核電站，讓他馬上造個(gè)核武器出來是不可能的。解放前錢三強(qiáng)到國際上去買實(shí)驗(yàn)設(shè)備都買不到。這個(gè)時(shí)候國家沒有“站錯(cuò)隊(duì)”吧？土耳其也沒站錯(cuò)隊(duì)吧？別人賣給他的導(dǎo)彈都不含技術(shù)轉(zhuǎn)讓。中國要便宜賣給他，含技術(shù)轉(zhuǎn)讓。美國、北約跑來施壓了。施壓的目的根本就不在于武器擴(kuò)散，而是自己要推銷自己的武器。

人家不賣給中國，歸根到底是中國太大，潛力太大，沒有人愿意培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)大對手。什么意識形態(tài)都是“讓你丫戴帽子”“讓你丫不戴帽子”的借口。中蘇交惡，美國的黑鷹就賣過來了，F(xiàn)15也差一點(diǎn)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你有用啊，管你什么意識形態(tài)呢，配合我遏制蘇聯(lián)就行。法國人造不出氫彈，盟友美國英國也沒賣給他啊，最后還是TG沒節(jié)操技術(shù)交換了。“先進(jìn)技術(shù)是不能靠引進(jìn)的”這都是幾代中國人血淚教訓(xùn)。

印度人好吧，民主國家，美蘇最愛。到現(xiàn)在印度都是全世界最大的冤大頭。養(yǎng)活著美、俄、法、英幾大軍火販子。價(jià)格貴的離譜不說，經(jīng)常延遲交貨，再訛詐一筆。印度這樣的朋友，全世界都會喜歡啊。中國如果也這樣，就不會“世界為敵”了。這是我們要的嗎？中國把自己的血汗錢去當(dāng)冤大頭，人民生活怎么提高？

前幾年吵得很兇的稀土壟斷，也挺有意思。在過去一個(gè)大宗商品牛市中，所有資源價(jià)格都在漲，稀土這么稀缺的戰(zhàn)略資源不漲反跌。然后中國人稍微想提個(gè)價(jià)。別人不干了，說你搞壟斷。鐵礦石漲得，稀土漲不得？嗯，人家是民主國家，民主國家的壟斷不算壟斷，操縱不算操縱。好吧，我們只要繼續(xù)賤賣就能跟全世界快樂玩耍了！你啥都賤賣靠什么提高人民生活啊？

工業(yè)化國產(chǎn)化不能保證所有國產(chǎn)化的產(chǎn)品最低價(jià)，但是能保證一攬子產(chǎn)品最低價(jià)。挑個(gè)別商品中國比國外貴來論證中國物價(jià)更高是以偏概全的。請解釋為何聯(lián)合國數(shù)據(jù)中國購買力（ppp）計(jì)GDP超美國，而美元計(jì)GDP排第二。看不懂請自行補(bǔ)課。

當(dāng)年有人提議我們搞個(gè)盤尼西林廠吧。宋子文部長講話，美國能生產(chǎn)，干嗎要自己建？這就是當(dāng)年最中樞的人的見識。

當(dāng)年有一種叫做買辦的存在，他們的富可敵國。他們當(dāng)中很多人的品行甚至非常值得稱道。這些人巨富的的基礎(chǔ)之一就是壟斷貿(mào)易的暴利。當(dāng)你無法生產(chǎn)一樣產(chǎn)品的時(shí)候，這種暴利是非常驚人的。

膠卷時(shí)代，全球有成熟彩膠技術(shù)的只有四個(gè)國家。美、德、日、中。中國的叫樂凱，沒錯(cuò)，非常矬。但是樂凱賣15的話，柯達(dá)在中國很難賣過30。而在蘇聯(lián)，這個(gè)價(jià)格可能賣到100。那么這個(gè)價(jià)格下蘇聯(lián)人民的凈福利損失就是70元。假設(shè)俄國的買辦階層都不持有美國綠卡，只賺取10的利潤。實(shí)際的結(jié)果就是以損失60的整體國民福祉，創(chuàng)造了極少的暴富者。無論這個(gè)交易過程如何形式合法如何買賣公平，它帶來的不是真正意義上的公平。

有興趣的朋友可以做幾條價(jià)格對比曲線。看看ABB、施耐德繼電保護(hù)設(shè)備在正泰、德力西市場份額擴(kuò)大過程中價(jià)格變動(dòng)情況。看看摩托羅拉、愛立信基站設(shè)備在華為、中興份額擴(kuò)大過程中的變動(dòng)情況。不要覺得跟我們普通人沒關(guān)系，所有的基礎(chǔ)設(shè)施的最終承擔(dān)者就是一國國民。

做生意要算賬，但是怎么算是個(gè)大問題。造盤尼西林廠要花錢，沒錯(cuò)，甚至花冤枉錢。沒錯(cuò)。因噎廢食嗎？所有的都有失敗的可能。但是一流的企業(yè)一流的國家一定不吝投入。

“比較優(yōu)勢”通過公平交易可以使雙方獲益。這個(gè)本身是要約束條件的，在這個(gè)現(xiàn)實(shí)世界中經(jīng)常是不具備的。曾經(jīng)有一陣子科特迪瓦產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)奇跡，他們種可可有比較優(yōu)勢。好景不長，過兩年就被收割了。初中世界地理有講過。不在饑荒臨界點(diǎn)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品的可替代性實(shí)際上是遠(yuǎn)高于工業(yè)品的。中國這樣的大國這樣的人口基數(shù)，不完成工業(yè)化不實(shí)現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化自主化，是沒有前途的。

“先進(jìn)技術(shù)是不能靠引進(jìn)的”這句話是慘痛教訓(xùn)后的真知灼見。

最后再講個(gè)故事。

陳志武：“我在一本書的序言里，說了很多讓國防科大教授很憤怒的話：國防科大銀河計(jì)算機(jī)系花那么多的錢，就是給中國未來計(jì)算機(jī)博物館提供很多的展品除此之外沒有享受任何的好處。”

經(jīng)濟(jì)學(xué)沒有國界，經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻有國家。陳教授果然是美國人。

來看看歷史：

1949年11月，美國和西歐一些國家聯(lián)合成立了一個(gè)多邊出口控制協(xié)調(diào)委員會，總部設(shè)在巴黎，又稱“巴黎統(tǒng)籌委員會”，簡稱“巴統(tǒng)組織”

銀河I億次機(jī)宣布成功之后，巴統(tǒng)組織放開了億次機(jī)對中國的銷售；銀河II十億次機(jī)宣布成功之后，巴統(tǒng)組織放開了十億次機(jī)對中國的銷售......

我們有13億人，占世界總?cè)丝诘?/5。

對英法德這些國家來說，人口6千萬左右，很多東西是自己生產(chǎn)還是去國際市場買，最多讓全球的供需變化波動(dòng)個(gè)百分之一二，對市場的影響不大，花費(fèi)總額相對也不高，對價(jià)格可以不太敏感。

日本1.2億，韓國才5千萬，美國也就3億。

但中國不一樣，13億人如果全推到國際市場，是會強(qiáng)烈影響整個(gè)市場供需的。自己能生產(chǎn)加出口中低端市場，現(xiàn)在干脆全指望其他國家，一消一漲，幾乎是1/3的供需變化，這個(gè)量級的變化會帶動(dòng)原材料價(jià)格、全球加工分配、產(chǎn)業(yè)分配等一系列元素的劇烈變化，最終反映到產(chǎn)品價(jià)格上，可能數(shù)倍于自己生產(chǎn)的價(jià)格了，也就是說中國產(chǎn)的時(shí)候人均10塊錢的東西，如果不產(chǎn)從國外買可能就要花50塊了。

這多出的40塊、400塊、4000塊乘以13億，就是能生產(chǎn)的國家因?yàn)榧夹g(shù)優(yōu)勢從中國可以獲得的利潤，這部分利潤讓他們只有幾千萬的人民分去過發(fā)達(dá)國家的生活了，也就是中國自己做能省下來的錢。

即使是價(jià)格已經(jīng)比較透明的產(chǎn)業(yè)，也要自己搞，因?yàn)?3億人的市場總量太大，而我國的人力和資本精力遠(yuǎn)不到飽和，利用生產(chǎn)要素和本土優(yōu)勢完全可以自己把市場消化掉，然后坐望國際市場，不至于出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分布畸形，而且產(chǎn)業(yè)升級的時(shí)候也馬上跟得上甚至有機(jī)會領(lǐng)頭。

所以除非是中國不需要的，或者是要也要的不多的，別的東西能拖到國內(nèi)做，就盡量做，能多做點(diǎn)，就盡量多做點(diǎn)。

近幾年，電視的價(jià)格急劇下降，小米電視40英寸居然只要1999。

因?yàn)橛袃杉夜荆患医凶鼍〇|方，一家叫做華星光電。

我想對那些頂著虧損繼續(xù)經(jīng)營下去的人說聲謝謝。

為什么要工業(yè)化國產(chǎn)化，就是為了讓我們有一張不被欺負(fù)的臉。

什么叫被欺負(fù)的臉？請看土耳其2009年開始的防空導(dǎo)彈采購計(jì)劃！

土耳其屬于北約成員，招標(biāo)的是歐盟的紫苑導(dǎo)彈，愛國者3，中國的紅旗9和俄羅斯的S300。美國人報(bào)了天價(jià)，不允許技術(shù)轉(zhuǎn)讓，不讓土耳其組裝生產(chǎn)，俄羅斯陽奉陰違，只愿意提供S300，不愿意提供S400，價(jià)格天價(jià)，歐洲紫苑導(dǎo)彈不愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)。

只有中國價(jià)格合適，性能中等偏上，還愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)。然后呢？然后宣布中國中標(biāo)，然后呢？迫于北約和老美的壓力，土耳其被迫中止了這筆合同！

什么叫被欺負(fù)的臉？這就是被欺負(fù)的臉！

再說一個(gè)運(yùn)輸機(jī)的話題，中國曾經(jīng)向俄羅斯買了好幾十架伊爾76，因?yàn)槲覀冏约涸觳怀龃筮\(yùn)。后來因?yàn)槌杀締栴}，我們不愿意再增加費(fèi)用，合同被凍結(jié)。最近俄羅斯說，要么升級到伊爾476算了，但你得加費(fèi)用，中國直接給拒了，加費(fèi)用別想，趕緊把伊爾476給我拿過來，別廢話，要不勞資不買了，老子的運(yùn)20差不多再有幾年就能飛了，怕你個(gè)屁！

沒有工業(yè)化國產(chǎn)化，哪來這么高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，沒有國產(chǎn)化，我們能有這么多高鐵？我們的高鐵能出口到國外？